秦晓，不了解领导班子的可能会不熟悉。今天就让我们去了解他：他的思想有哪些？秦奋和秦晓有没有特殊关系？为什么说秦奋是秦晓的儿子呢？秦晓是集团董事长，在秦董的十年间，他又有那些贡献？价值400亿元的国有股份以十几亿元的价格转让给私人，秦晓的说法为何不让人信服？
秦晓
前香港招商局集团有限公司董事长。1947年4月生于山西吕梁山区，1966年毕业于北京四中，高中时即成为中共党员，此后下过乡、插过队、牧过马，1975年毕业于山西矿业学院机械工程系，1983年于中国矿业大学获经济管理硕士。 自1976年起，先后在煤炭部、石油部工作；1986年加入中国国际信托投资公司；1995年4月至2000年7月任中国国际信托投资公司总经理，其间还担任中信实业银行董事长、亚洲卫星公司董事长；2000年7月任中信公司副董事长；2000年底，秦晓离开了奋斗15年的中信公司，出任香港招商局集团董事长；2010年8月卸任。秦晓还是第九届全国人大代表，以及第十、十一届全国政协委员。
秦晓的思想
秦晓博士的专题演讲以《去意识形态化，回归普世价值》为题。他从当代中国语境下的启蒙，谈到以自由、理性和个人权利为核心的启蒙价值，是推动人类社会进步的最重要的精神力量。在中国社会转型的关键时刻重提启蒙，对中国的意识形态化进行反思，解除束缚，使我们对中国与世界、历史与未来有一个更理性的认识。秦晓说，邓小平作为中国改革、开放的总设计师，也是一位去意识形态化的勇士和伟人。他在一些历史关键时刻的立场、观点和相关论述中充分体现了这一点。比如：实事求是不争论、猫论,摸着石头过河、发展是硬道理、市场和计划只是配置资源的方式不存在姓资还是姓社的问题、三个有利于等。秦晓指出，普世价值体现的是人的价值，它不因人种、国别的不同而失去意义。特殊性是相对于普遍性的存在而存在，没有普遍性也就没有特殊性。普遍性并不排斥多元和特殊性，恰恰相反，普遍性是对多元和特殊性的通约，正是多元和特殊性的存在和互动才使得普世价值有了更大的包容并不断获得新的活力。
秦奋身份大起底
@秦奋king的微博认证为上海奋荣投资公司董事长、KING电子竞技及篮球俱乐部投资人。从该微博看，车主不仅拥有发生事故的法拉利超跑，至少还有奔驰、柯尼塞格等多辆豪车。据知情人士透露，27岁的秦奋或为富二代，其家庭名下共有十余辆车。秦奋的爸爸是秦晓。秦晓原来是招商局集团董事长，中信银行董事长，红二代，姐姐是秦昭，姐夫是陈元帅大儿子陈昊苏。秦奋是贾青绯闻男友，2000万级别的跑车就有三辆秦奋的真实身份和身家被网友们曝光。网友们在秦奋的微博下逛了一圈发现，这是一个比王思聪逼格更高的有钱人!豪车一堆。私人飞机，世界那么大，不用辞职，想啥时候出去看就出去看。 和屌丝气质浓厚的王思聪一比，秦奋的衣着品味也高了好几个段数。
秦董的10年
秦晓自1976年先后在煤炭部、石油部工作，1986年加入中国国际信托投资公司，1995年4月至2000年7月任中国国际信托投资公司总经理；其间还担任中信实业银行董事长、亚洲卫星公司董事长，2000年7月任中信公司副董事长。2000年底，秦晓离开了奋斗15年的中信公司，出任招商局集团董事长。秦晓还是第九届全国人大代表，以及第十、十一届全国政协委员。在秦晓担任董事长的10年间，招商局集团总资产由496亿元增长到2682.76亿元，增幅441.2%，年复合增长率20.64%；年利润总额由12.91亿元增长到178.52亿元，增幅1282.61%，年复合增长率33.89%。近10年来，在秦晓董事长的带领下，招商局集团发生了巨大而深刻的变化，进行了一场静悄悄的革命：用3年时间重整了一个招商局、用3年时间再造了一个招商局，并又用了3年多的时间在新的再造工程的征途上取得了重大进展。在此期间，招商局集团面对过两次大的金融危机秦晓董事长带领招商局走出了1997年亚洲金融风暴重创后的阴影，也以扛和看的方针带领招商局顶住了2008年全球金融危机的冲击，使得招商局集团基本保持了稳定，并较快地恢复了增长。特别是在2009年，招商局集团成功应对金融危机，实现平稳增长，利润总额178.52 亿元，净利润97.99亿元，集团利润总额在央企排名第7位。
秦晓那么喜欢资本主义，到处喊普世价值，喊多党制，喊现代性，为什么没事？
资本主义政治经济制度的核心就是权钱一体化和家族世袭制，这才是吸引中国既得利益集团以及为其代言的精英如此卖力叫卖普世价值的原因。为了尽快的完成财富集中的过程，精英们玩的很大胆，秦晓们把价值几百亿的国有资产以不到二十亿的价格转让给私人，就是其中一个典型的案例。通过这种方式聚集的财富，虽然来的容易，但是违背了宪法和社会主义制度的允许范围，这让口袋鼓鼓的权贵精英寝食难安。只要中国的现行宪法还规定着中国的国家性质是社会主义，只要中国还残留着社会主义的框架，既得利益集团抢劫的非法利益就无法取得合法性，就面临着有朝一日被觉醒的人民彻底清算的可能。为什么大手笔转移国有资产的秦晓们，如此急迫的四处传销普世价值和西方制度，就是为了彻底的西化来实现他们地位和既得利益的合法化。 为了实现非法财富的安全落袋，秦晓们和南方系们，已经开始全力以赴赤膊上阵了。对于侵吞国有资产的既得利益者来说，如果再不进行政治的资本主义化，他们三十年来通过改革取得的成果就会失去，所以他们要穷尽一切手段来实现中国的颜色转换。为此，他们不惜绑架整个中华民族的核心利益，他们不但要让中国的社会主义制度彻底沉默，关键时候还不惜让统一的中国陷入分裂而最终沉没。
价值400亿元的国有股份以十几亿元的价格转让给私人？
秦晓的说法是：自己喜欢掌控，眼看平安要上市，掌控不住了，所以情愿亏它几百个亿，也要提前把股份卖了这种掩耳盗铃当然站不住脚，即便你真的喜欢掌控要出让股份，为什么不能溢价转让反而低于原价转让？此前汇丰就是以6.3倍的溢价受让平安股权的。将要上市的公司，越接近上市时刻，股份的价值越高。只要招商局放言要转让，就是10倍、20倍的溢价，恐怕也会有投资者趋之若鹜。然而，秦晓的一切操作都是悄悄在黑箱内进行，直到完成转让，信息才为外界所知，结果是价格不但没有溢出，反而低于原价，受让方又是“自然人”，这样明目张胆、毫不掩饰地鲸吞巨额国有资产，当然不可能是秦晓个人完成，当时的主管部门和国资委难辞其咎；能够消化重重的阻力、告状和调查，分食者的背景更深不可测。由于背后有人，鲸吞顺利完成，秦晓个人不但没有被追究，反而地位更加稳固。但是，没有追究、没有刑责并不能改变这件事的性质，不能改变秦晓们曾经犯下严重罪行的事实。这是他们的原罪，这一刻，忐忑、恐惧在心中埋下了，而且始终不能磨灭。
秦晓所涉及的问题
一，2002年，平安保险公司在香港上市前夕，汇丰银行收购了平安保险10%的股权，价格为6亿美元，约50亿人民币;与此同期，招商局却将自己持有的平安保险14.37%的股权(按汇丰收购价计算，该部分股权价值约72亿元人民币)悄悄转让给了北京源信行和北京宝华这两家由自然人控制的投资公司，转让价仅为18.55亿元人民币。转手之间，国有资产就损失约53亿人民币，这还没算上市后的增值收益。由于两次交易间不存在信息障碍，所以有理由认定，当时的招商局负责人是有意识地损害国家利益，中饱了某些人的私囊。《21世纪经济报道》曾经追踪这批低价平安保险股权的去向，发现这几十亿的好处居然落到了北京一位普通的出租汽车司机和他的女儿手里，真正的操纵者和受益人则躲在幕后。
二，无独有偶，在秦晓担任招商银行董事长的2008年，又发生了招行天价收购永隆银行一案。2008年5月30日，招行宣布向香港伍氏家族购入永隆银行53.12%股权，总代价193.02亿港元，每股作价156.5港元，相当于永隆去年年底经审核资产净值的2.91倍。目标股份收购完成后，招商银行须就永隆银行全部已发行股份提出无条件强制性现金收购建议，招商银行获得永隆银行全部股权需要支付363亿港元的对价。此举创下了过去7年来香港银行业最昂贵的一次收购。从二级市场走势来看，永隆银行股价收购前半年的表现非常怪异，2007年一年，其股价基本都在70港元～90港元波动，而2006年的股价更在55港元～75港元波动。但2008年3月以来，其股价却从80港元下方飙升，最高突破150港元，成为表现最好的港股之一。而同期的恒生指数却呈现震荡走低，恒指围绕23500点波动，最终收于22102点，下跌1400点。永隆银行不仅没有随大盘下跌，反而上涨了近90%，这与招行的高价收购事件有很大的关系。招行156.5港元的收购价，比永隆银行的最高价还高出1.5港元。对于招商银行收购永隆银行，市场一直口诛笔伐，被广泛怀疑其中存在利益输送。
